张启鹏
7月30日，红星医院党员大会在门诊三楼会议室召开，会议学习传达师党委三届五次全委（扩大）会议精神。院领导班子全体成员、中层以上干部参加会议。会议由院长王邦龙主持，党委书记姜峰对会议精神进行传达学习，各分管领导对分管工作进行安排部署。王邦龙院长结合会议精神，对医院当前形势和面临的机遇进行了深刻分析，并对做好2014年下半年工作和近期工作提出了要求。
会议指出，决策决定方向，执行决定成败。各科室各部门要认真组织干部职工学习贯彻会议精神，深刻领会精神实质，切实把思想和行动统一到师党委的决策部署上来，进一步解放思想，凝聚力量，要立即行动起来，加码不泄劲，要坚持“要干、能干、干好”的干事原则，抓科室管理，抓医疗质量，抓便民利民，以只争朝夕的精神状态和奋力拼搏的良好作风，全力推动医院各项工作科学发展。
2014年下半年，医院将以师党委三届五次全委（扩大）会议精神为指导，紧紧抓住新机遇，处理好当前和长远的关系，增强紧迫意识;处理好机遇和作为的关系，增强进取精神;处理好发展和稳定的关系，增强驾驭能力。倍加珍惜当前我院持续发展的良好势头、倍加珍惜改革开放的良好局面、倍加珍惜全院心齐气顺的干事氛围，竭尽全力主要从以下几个方面开展工作：一是深化“用制度管人，按规范做事”管理理念，进一步加强医德医风建设，弘扬医院精神。通过三级医院建设，用事业心、荣誉感增强职工的凝聚力、紧迫感、责任感和危机感，激励全院干部职工爱岗敬业、无私奉献、实事求是、脚踏实地，激发干部职工干事创业的热情和活力。二是编制完成《学科建设发展规划》，进一步提高医疗质量，加快学科建设，为新学科建设储备力量。按照等级医院评审标准，进一步完善医疗护理质量管理制度和体系，以便迎接三级医院评审工作。三是按照医院床位设置和可持续发展要求，编制完成《人力资源发展规划》，坚持五湖四海引人才，加快人才梯队建设，为医院发展储备人才。推行能者上庸者下的职称聘任机制。四是对医院现有信息方面未开发应用的软件和功能进行挖掘，高起点超前规划编制完成医院《信息化建设规划》，加快信息化建设步伐，打造数字化医院。