为更好的开展党的群众路线教育实践活动，践行全心全意为人民服务的宗旨，贯彻落实兵团办公厅《关于加强艰苦边远困难团场医疗服务工作的意见》及《艰苦边远困难团场医院学科带头人及业务骨干选送培训管理办法（试行）》要求，积极响应十三师党委、卫生局的号召，促进医疗服务向基层延伸覆盖，支持农场医院提升医疗服务能力。经对柳树泉农场、淖毛湖农场医院实地考察评估，并结合我院实际情况，满足团场医院提高服务能力和技术水平，就近看病就医需求，2014年6月3日十三师红星医院与淖毛湖农场医院、柳树泉农场医院签订了为期三年的医疗卫生对口支援协议。同时，第一批医务人员也于6月3日抵达。
协议指出，建立长期对口支援写作关系一是为了提升农场医院的医疗卫生服务能力，达到卫生部一级甲等医院标准；二是为了提升农场医院在当地的影响力，努力使85%区内人员在本团场就医；三是为了提高基本公共卫生服务能力，使基本公共卫生服务覆盖率达到100%；四是为了完善居民健康档案管理，使居民健康管理率达到95%以上；五是为了提升农场医院服务满意度，医疗卫生服务满意度达到95%。
红星医院根据农场医院需求，确定目标任务，派驻管理、技术骨干直接提供医疗服务。派驻人员均为高年资住院医师及主治医师以上的医务人员3-5名工作3-6个月，根据农场医院的条件和要求，也可以选派管理、护理或医技人员（影像、超声、检验等领域）。
同时免费接收农场医院医务人员进修、短期培训、课题讲座等多种形式，对农场医院进行支援，对所有工作人员免费提供好医生医学考试管理系统进行定期的三基人机对话考试。
红星医院对派驻人员进行派驻培训，要求派驻医务人员主要参与常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务；开展临床教学和技术培训，通过组织查房、病例讨论等各种临床带教形式培训医务人员，提高其业务素质。
（一）技术指导。派驻医务人员到农场医院服务，通过会诊、查房和组织疑难危重病例讨论（每周至少一次）、开展示范手术等形式，提供技术指导。还通过每季度的下乡义诊，组织内、外、妇、儿科等专家到农场医院对其医务人员进行技术指导。
（二）人员培训。以提高农场医院医务人员专业技术水平作为提高其服务水平的根本措施，加强对柳树泉农场医院的人员培训，通过开展学术讲座每年不少于12次，包括心肺复苏、医疗护理诊疗常规、医院感染等培训课程，优先免费接受医务人员（10-15人）进修等形式，切实提高农场医院医务人员的技术水平和整体素质。
（三）医疗管理。加强对农场医院医疗质量和安全管理的指导，帮助其建立健全并贯彻落实医疗质量和安全管理的核心制度、基本规范，提高其医务管理能力和水平，从而不断提高医疗质量，确保医疗安全。
为了保障对口支援工作连续、有效的进行，红星医院承诺：一是红星医院要建立按期轮换机制，制定派驻人员轮换表，确保农场医院长期有派驻人员帮助工作；二是建立派驻人员管理制度，加强对派驻人员进行考核，考核结果如实记入个人档案，并纳入医师定期考核和综合目标绩效考核范围；三是派驻人员在基层的工作时间计入晋升职称前下基层锻炼时间。四是红星医院与农场医院保持信息沟通，及时了解、掌握农场医院的需求，根据需求提供相应的支援与指导，确保支援工作的有效性。
农场医院同时提出保障措施：一是积极配合红星医院做好下派人员的日常管理和考核工作，如实反映下派人员工作情况；二是农场医院为派驻人员提供生活便利，并可根据单位具体情况和派驻人员的工作情况给予派驻人员一定的生活补贴。
此项对口支援工作是统筹城乡卫生事业发展，全面提高医疗卫生服务能力的有效途径，对于调整不合理的卫生资源结构和布局，更好发挥师级医院的人才、技术、管理和设备优势，充分利用优质医疗卫生资源，促进团场卫生发展，实现人人享有基本医疗卫生服务具有十分重要的意义。我们要把思想统一到卫生事业改革与发展的大局上，充分认识城乡医院对口支援工作对方便群众看病就医，减轻群众经济负担的重要作用。我院对口支援工作更要加强领导，强化措施，落实责任，确保各项任务的顺利完成。