联系我们
联系人:
电话:
传真:
邮箱:
地址:
友情链接
您现在的位置是:河南商会 > 关于我们 > 哈密地区概述 > 商会工作的实践与思考

商会工作的实践与思考

  • 2024/5/19 23:32:47

 

                            商会工作的实践与思考
 
 
商会、商帮这些词自古有之。在漫长的封建社会里,重农轻商,商业、商人是不被重视的,因而发展缓慢。到了近代,鸦片战争以来,中国处于半封建半殖民地社会,资夲主义开始萌芽,各种商业贸易活动开始频繁起来。像晋商、徽商、淅商、粤商等都很活跃,对中国经济起到很大推动作用。解放后,特别是党的十一届三中全会以来,在改革开放政策指引下,全国思想大解放,社会主义市场经济逐步确立,工商、贸易、流通各行各业如雨后春荀,广大农民工涌向了城市,民营企业发展壮大,中国经济快速发展。许多有志之士到沿海、到东北、到西北投资办企业,搞经商活动。在这种情势下,异地商会、协商这个新事物就应运而生了。据悉海内外豫商商会已有90多个,其它省籍商会也很多。哈密河南商会就是在这种形势下产生的。哈密河南商会成立五年多了,商会怎么搞没有现成经验,我们“摸着石头过河”,走过来,做了大量工作,取得了很好成绩,队伍健康发展,前景看好。对于商会今后如何发展,我作为河南商会的秘书长,从筹备到成立、五年多来亲历亲为,颇有些思考与研究,拙文如下,共商榷。
一、商会的定义及商会工作任务。
     商会是指商人依法组建的、以维护会员合法权益、促进工商业繁荣为宗旨的社会团体法人。它具有四个法律特征:互益牲、民间性、自律性、法人性。它是在市场经济条件下,实现资源优化配置不可或缺的重要环节,是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会之间相互联系的重要纽带。当今,在全国各地成立了许多异地商会,如河南商会、江苏商会,温卅商会等等。现在它的定义是新社会组织。各级民局是它的登记、监督机关,工商联或商务局是它的业务主管部门。在国家新一轮机构改革中,政府部门一些职能将下放到社会团体,因此商会的作用将越来越大。作为商会工作者其责任也将越来越重。
商会既不是党政机关又不是经济实体,只是一个非盈利性的社团组织。那么,它的工作范围和任务到底有哪些?我认为主要抓好五个方面工作:
1、通过协调服务,促进会员企业发展,这是商会首要任务。我们常说,“小河有水大河滿,会员强则商会强。”这几年河南商会为会员牵线搭架协调服务做了大量工作,企业不断做大做强。如农牧业、房产开发、建材加工销售、餐飮服务业、矿业、文化等产业都发展很快,商会单位资产达40多亿元,年生产销售额近40亿元。在哈密经济建设份额中占一定比重。由会员入股成立的新疆豫投资公司己筹划两个大项目即将开工,产生重大影响。去年豫商大会在哈密召开反响又大又好,我们花费50多万元,不让政府和客人出钱。若没有实力就不会做这么大的事。
2、积极参加公益事业、奉献爱心、回报社会,树新豫商形象。商会成立五年在抗震救灾、捐资助学、扶贫帮困、建设新农村中共捐款450多万元。参加和举办公益活动30多次,资助300多名贫困学生和60个贫困儿童,受到社会广泛赞誉和领导表扬。这些善事善举不仅回报了社会,也增强了会员们责任感和感恩意识,提高了觉悟。
3、加强宣传教育,开展企业文化建设。商会会员主体是民营企业和个体经营者,有些不高,缺泛正规教育,对文化宣传重视不够。文化是企业的软实力,我们很重视这项工作,办培训班,召开企业文化建设座谈会、理论研讨会,开展文体活动、创办《哈密豫商》杂志、与媒体配合宣传豫商事迹和商会工作。许多企业提出了企业精神、经营理念和制度文化等,使企业人心凝聚,面貌一新。商会对这项工作要常抓不懈,形式要多样,在效果上下功夫。
4、在商会内部要深入开展互学互帮活动,这是凝聚力量、壮大商会的关键问题。商会刚成立是靠乡音乡情组织起来的,但要健康发展必须持久开展互学互帮活动,做到“合作、互助、互惠、双蠃”。在这方面我们做了许多工作,如会员单位开业庆典大家去祝贺;有信息了大家共享;谁困难了要相互担保;谁一时缺资金了大家凑一凑帮助渡难关;同行间互相合作相互帮助,“肥水不留外人田”相互照应;谁个有病住院了大家去看望慰问;会员过生日了商会送蛋糕。会员间相互走动、互助友爱,大家深感商会是个温暖大家庭。
5、抓好队伍建设,保证商会健康发展。我们主要做以下几方面工作:一是把好入会关,既要海纳百川又要严格审查,从开始“找会员”到选会员。入会者应有人介绍,入会前要谈话。使其对商会有正确认识,端正入会动机。对个别入会后消极或违纪者及时清理或劝其退会,吐故纳新,纯洁队伍;二是加强班子建设。领导者要讲大局、讲团结、讲奉献、发挥榜样带头作用。党支部开展争先创优活动,发展积极分子入党,使商会充滿正气与活力;三要加强思想政治工作,会员们保持清醒头脑,认清国家大势和方针政策,为地区稳定和发展做贡献。
     二、商会工作做法及经验体会。
     明确了商会工作性质任务,还得有好的办法。因为商会既不是国家机关手中掌握权力,也不是经济实体拥有钱财,只是一个社会团体。管理太严不行,放手不管也不行,只有靠主动服务,有效工作才能把大家组织起来。我们做到了以下五点:第一、抓好领导班子这个关键。选好会长、常务副会长、副会长。他们应是有实力、有影响、有爱心、讲团结顾大局的人,这是旗帜、是火车头。河南商会发展有力证明了这个道理;第二、选好顾问班子。商会会员中许多人在知识、经验、社会关系方面欠缺,要发展没有高人指点、贵人相助不行。我们的荣誉、名誉会长、顾问对商会大事把关定向,指引发展起到重要作用;第三、秘书处班子至关重要。会长会员们都很忙,整个工作协调,服务运作主要靠秘书长及工作人员。他们是枢纽,是桥梁。工作要有计划牲、主动性、超前性,要勇于负责、敢于担当,还要摆正位置、谦虚谨慎任劳任怨地工作;第四,坚持“活动兴会”、“文化兴企”。只有不断开展有意义活动,商会才会充滿活力,有生机,发展壮大。五年多我们开展大小活动近百次,所以工作有效有影响力;第五,抓好互学互帮这个核心,增强商会凝聚力。商会凝聚力是商会发展壮大的关健,为防止“其兴也勃,其亡也忽”的现象,商会就要抓好互学互帮活动。一是领导带头帮大家,大帮小,富帮穷;二是相互帮助,互利互惠。同行业、相近行业做到你中有我,我中有你,联手发展。三是聚集会员力量干大事。如我们成立的豫商投资公司搞房地产项目,就是大家入股的,把大家利益连结在一起;四是商会经常搞活动,调动各方面积极性。
     在开展商会工作中方法策略很重要。如为调动会长积极性实行会长值班制度,一年分六班,每班若干人,每班定任务,实行交接班。为调动捐助积极性,谁办妤事宣传谁。谁贡献大就推荐表扬谁。在市人大。政协换届中,商会有七个领导当选人大代表、政协委员。最近又有三位会长当任地区政协工委委员。每年年会上还专门表彰先进,这些方法都很有效。另外,秘书处在上下左右内外协调方面很用心很到位,使商会工作运转很正常。
     三、商会工作难点及对策。
      商会是个新事物,前途光明,但也存在许多困难。如,商会工作规范化问题,主管部门缺乏统一管理与指导;中小企业发展中存在贷难的问题;商会组织中党建工作如何开展问题;有关单位随意让商会捐款问题等都困绕着商会。根据十八大精神,政府应进一步重视商会工作,要加强宏观指导,要赋于商会一定的职责和权力,使商会更加有效地运转,为当地经济发展做出新贡献!
 
                                                                作者:哈密地区河南商会秘书长李国欣
                                                                                                                        2013415

中国114黄页   商贸通标准版